Der Blick nach innen

Im Laufe eines Rennens bleibt wenig Zeit, die Schuhe zu binden. Resilienz und Selbstreflexion bedeuten: Kurz anhalten, die Lage im Team sondieren und weitermachen.

Schmerzpunkte & Benchmarking

Sammle relevante 'Pain Points'. Was läuft unrund? Baue dir ein Gerüst aus Kostentreibern. Unterscheide dabei:

  • Hauptprozesse: Treiben die Wertschöpfung.
  • Nebenprozesse: Optimieren die Hauptprozesse.
  • Benchmarking: Wie machen es die Mitbewerber?
Blick nach innen

Konkret: Den roten Faden finden

Ihr braucht nicht irgendein Software-Tool, sondern erst den Fahrplan. Schreibt die Geschichte eures Kunden. Erst wenn das Anforderungsprofil steht, sucht ihr die Technik.

„Jeder, der schon mal geduscht hat, hatte eine Idee. Derjenige, der aus der Dusche steigt, sich abtrocknet und etwas unternimmt, macht einen Unterschied.“ – Nolan Bushnell

Die Werkzeuge dazu: Mind-Maps, Google Tabellen, Swimlanes und Brainstorming.

Roter Faden

Vorsicht vor alten Mustern

Bitte nicht sowas unterstützen: Teure Vertriebler, die "Alles klappt"-Versprechen abgeben. Ein Werkvertrag nach alter Schule führt oft in den Software-Sanierungsfall.

Heute: BPaaS statt Werkvertrag

❌ Gestern Kauf von Lizenzen vor Start, Kosten für Updates, Reisekosten & Pauschalen.
✅ Heute (BPaaS) Keine Vorlaufkosten. Datensouveränität. Datenschutz. Skaliert ad hoc.
Vergleich

Brand's Mill als dein Coach

Wir begleiten dich dauerhaft. Gemeinsam modellieren wir lebendige Abläufe auf unserer Plattform, die ihr sofort ausprobieren könnt.

Wann brauchst du den Berater?

  • Zeit-Paradoxon: Kostet anfangs Zeit, bringt sie aber vielfach zurück.
  • Komplize: Externe schaffen Akzeptanz für den Wandel.
  • Kosten-Nutzen: Erfolgreich ist nur, was den Aufwand lohnt.

"Der Weg ist das Ziel." – Konfuzius

Coach